刘元春：“新常态”需除“旧教条”

双方将进行项目股权合作，兴业太阳能负责电站项目的设计建设和运营。

我们相信中国智能光伏产业技术创新战略联盟，在中国产学研合作促进会的领导下，在全体会员的共同努力下，将积极推动光伏产业可持续发展，为建设创新型国家做出更大的贡献，最后祝各位朋友、各位领导，身体健康，家庭幸福，事业兴旺，我们光伏产业明天更美好。按市场化规则，推动煤企兼并重组，增强规模优势和核心竞争力，打造煤炭集约高效循环产业生态链。

在中国产学研合作促进会的指导下，自愿组成非营利性中国智能光伏产业技术创新战略联盟。价格扭曲了，价格是决定你的盈利，产能可能是严重过剩的，社会福利损失恶化。3200台左右的压缩机，总的产值大概有多少，通过我们的改造方式，全国的话，一个6M50型号压缩机，可以节约166千瓦时，全年节约煤557万吨，合成氨增加产量1983万吨，增加的产值634亿元，可以减排二氧化碳594万吨，减排二氧化硫197万吨。可以把它看成是技术领域的淘宝。对我们各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。

总体而言，我们的趋势，需求曲线是右移的，供给曲线也在右移，经济在发展，肯定需要更多的拉动，所以需求曲线右移，供给曲线也右移。希望我们智能光伏联盟能围绕这样的重大任务，围绕这样的目标梳理出重大关键技术，哪些需要研究的。早上我问了姜总一个问题，你现在收购海润，海润担保电量，收费权担保，比如说每年20兆瓦四千万，四千万担保，如果不够公司补助四千万，这个担保很好。

如果说把这个瓶颈解决了，我相信光伏行业一片光明，包括投融资。把我们国内所有的组件厂商，买10块回去，在美国一个实验室进行实验，把中国的组件厂商分成ABCD，A类会做保险，B类需要改进，CD不会出，你求着它出保险，它都不会出。比如说组件质量，比如说保证25年，自己保证自己是没有用的，一定要让第三方说，这个组件质量可以维持25年。现在他们已经做这个事了，一旦做出来，它一定是最大的再保险公司。

很多客户要买电站，让我去看，我说不用看，看也看不懂。我们这套东西，我在民生银行(9.08,0.49,5.70%)学习三个半小时意犹未尽，招商银行(18.35,1.23,7.18%)也是我们的合作伙伴。

很快，我们先赔了300万，后面一个月，380万都打进去了，恢复生产很快，一个星期全部恢复，但是新疆发大水，没人听说过。这张PPT里面，上网限电没有保，上网限电，相信你，相信政府，一定会解决上网限电的问题，上网限电还有眼光的地方，为什么在甘肃上网限电，其他不上网限电的地方完全可以投。光伏行业场外资金很多，光伏行业融资很困难，实际上这个里面，有一个根本的原因，从早上开始讲，讲到下午。我只有5亿的业务，一家公司说全部给它还不够，我说不行，招商银行有需求，肯定要给。

我们差不多50个小时，100兆瓦的，就要赔400多万。这次有机会，我跟组委会商量，我们宣传一下自己，哪怕酒再香也要宣传，这个和几千年前的习惯不一样。第一个纸张进去，进去100张就是一万，进去70张就是几千块钱。还有一半就是设备，设备这块也是导致我们光伏电站电量损失的一个很重要的因素，50%以上。

因为我们是从07年开始研究，今年是2014年，我们这3块全线开发，设备这块，不光做组件25年的保证保险，而且还要做支架10年，逆变器5年，只要你是对客户保证几年的，我们就做几年。联合光伏，所有的电站，所有的保险都要买，这个时候我们很忙，所以一直没有宣传自己。

而且我们的再保最大的再保险公司瑞士再保险公司，没有这个再保我们也做不了。第三块所有设备质量的风险。

实际上一个电站建成以后，3块风险，第一块业主自身的风险，第二块系统转换效益，EPC承包商建设的风险。但是假设说，海润不在了，5年以后他不干了呢，这个担保有用吗?我问姜总，姜总说，一点办法也没有，这个就是投资者的瓶颈。早上到下午都在说组件，组件这一系列的东西，我们要有一个兜底文化。我们把国家补贴作为应收账款，做成保险。所以我们要引入保险机制。这个行业要有行业的标准，行业的规矩。

这个光伏电站，保险的作用4条，第一条风险转嫁，让投资者知道你这个风险在哪里。我们看到很多电站，我们比较了解电站，看了以后，整个多晶硅没有，玻璃都在上面，很多玻璃。

光伏电站综合运营模式，我们不光做自然灾害，特别是利润损失光照这块，光照这块，就是我们说的纸张。我们认为光伏行业今天早上和今天下午都说了，是目前为止最好的一个行业，最好的一个投资行业，好处我们就不说了。

比如说我有得是钱，5年以后，8年以后，不发电了怎么办，我说上市公司给你担保，我不相信，没用，我要对得起阿里巴巴[微博]平台上的投资客户，包括绿能宝，人家一千块，两千块，甚至五百块，都是打工的钱，很辛苦，无非就是想赚点钱。一定要有第三方进行保证，而且这个第三方是保险公司，如果低了还可以赔钱，这才是真正的保证。

第二印钞机要正常运转才能印出钞票来。成本不贵，几分钱都不到，为什么不做这个。哪家发电公司都不能保证发电的收益。我相信这个工作两年之内就会完成，一旦完成就会出报告。

老外出报告，对外对内都比较明确了。所有的投资者，就是对光伏行业的未来的收益不确定，这个是所有投资者最看重的东西，我5年以后，我不知道收益怎么样，3年以后不知道这个企业还在不在，2年以后大风是不是已经把光伏电站都吹掉了。

由中国机械工业联合会、中国石油(8.50,-0.31,-3.52%)和化学工业联合会联合主办的2015中国国际能源峰会于2015年9月7-9日在京举办。上个月，6月份，新疆发大水，听都没听说过，就把光伏电站吹掉了，进水了，600多万的损失。

如果一个光伏电站出去以后，明天不发电了，我看这些投资者怎么办，转嫁风险要做好，要对得起投资者，包括自然灾害。特别是我们说的业主自担风险，就是光照这块，光照是波动的数据，如果一个波动的数据到低谷的时候，保险公司把波动数据变成纸屑，这个时候投资很明确，多少融资，多少收益，少了以后保险公司赔偿我，很准确，这是解决了一半的风险，就是业主自担的风险。

刚才我看绿能宝也好，什么也好，我不知道后面是谁担保。因为国家补贴有一个时间差，1年半。特别是第三方，如果是保险公司说，你这个组件可以做25年，做不到25年要退钱的。做到2013年也没有什么好保险，只有2014年我们才出现了真正的产品，因为这段时间特别忙，一个订单，一个订单出保单。

现在造成这些发电不稳定因素很多，包括质量的问题，包括自然灾害的问题等等，这些因素很多。出现台风了，还能发电吗?不能发电了，这个也是损失。

如果产生风险，怎么样，保上。比如说业主自己拥有的风险是什么?有人把光伏电站比作是印钞机，我说很好。

第四资产证券化，如果资产证券化，没有保险，资产无法证券化。第二有第三方认可，便于我们更好的融资。